Pesquisa da Deloitte revela avanços e desafios da agenda de DE&I nas organizações brasileiras
- Fórum LGBTI+
- 10 de jul.
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A Deloitte Brasil lançou a 5ª edição da pesquisa "Diversidade, Equidade e Inclusão nas Organizações" (Ciclo 2025/2026), estudo que analisa como empresas com atuação no Brasil estruturam suas iniciativas de DE&I, fortalecem a governança e integram essa agenda às estratégias de negócio.
O evento de lançamento reuniu lideranças e especialistas para discutir os principais avanços, desafios e oportunidades para a promoção da diversidade, equidade e inclusão no ambiente corporativo. Entre os participantes do painel sobre a geração de valor por meio de iniciativas estratégicas de DE&I esteve Reinaldo Bulgarelli, secretário-executivo do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+, ao lado de Marina Dayrell, especialista em Diversidade, Equidade & Inclusão na Madá Consultoria de Futuro, e Salomão Lima, fundador da sal & co., com mediação de Elaine Pasquinelli, da Deloitte Brasil.
Nesta edição, a pesquisa reuniu informações de 114 organizações com atuação no Brasil e faturamento anual superior a R$ 500 milhões, representando diferentes setores da economia. Mais da metade das pessoas respondentes ocupava cargos de liderança, contribuindo para um panorama sobre a maturidade da agenda de DE&I nas empresas brasileiras.
Entre os principais insights do estudo, destaca-se a diferença entre o compromisso estratégico e a execução prática das iniciativas. Embora 84% das organizações afirmem alinhar o orçamento destinado à diversidade, equidade e inclusão aos objetivos estratégicos da empresa, apenas 24% conseguem integrar plenamente essas ações à gestão cotidiana do negócio.
Outro dado relevante diz respeito ao engajamento da alta liderança. A pesquisa aponta que 67% das empresas já incluem a pauta de DE&I nas discussões estratégicas, mas somente 29% vinculam metas relacionadas ao tema à remuneração variável de executivos, indicando oportunidades para ampliar a responsabilização das lideranças.
O levantamento também mostra que as iniciativas de diversidade estão mais consolidadas nas etapas iniciais da jornada das pessoas colaboradoras. Enquanto 73% das organizações desenvolvem ações voltadas ao recrutamento e seleção e 75% promovem treinamentos sobre o tema, esse percentual diminui significativamente em processos ligados ao desenvolvimento e à permanência dos talentos: apenas 22% adotam práticas estruturadas de feedback inclusivo e 9% consideram a diversidade em processos de promoção.
Outro aspecto destacado pela pesquisa é a forma como as empresas mensuram os resultados de suas iniciativas. Os indicadores mais acompanhados estão relacionados à contratação de profissionais pertencentes a grupos minorizados (62%) e às ações de bem-estar (61%). Em contrapartida, apenas 4% das organizações avaliam impactos da agenda de DE&I no desenvolvimento de novos negócios, evidenciando que ainda há espaço para ampliar a compreensão da diversidade como um fator estratégico de geração de valor.
The article shows that DE&I in Brazil is ambitious but stuck. 84% of organisations commit to a plan, yet only 24% implement it, demonstrating a huge difference between rhetoric and execution. Employers that focus solely on recruitment (73%) without advancing (9%) or measuring business value (4%) are playing dordle game, trying to solve two difficult puzzles at once while guessing the first few letters and struggling to find the core components.
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