Saúde mental deixa de ser benefício e vira obrigação nas empresas
Reportagem da Emerge Mag analisa como a atualização da NR-1 amplia a responsabilidade das empresas sobre riscos psicossociais e reforça debates sobre cultura organizacional, segurança psicológica e diversidade no trabalho.
A saúde mental no ambiente corporativo deixou de ser tratada apenas como benefício ou diferencial competitivo. Com a atualização da NR-1, empresas passam a ter responsabilidade formal sobre fatores como excesso de carga de trabalho, metas inalcançáveis, assédio moral e sexual, jornadas exaustivas e relações interpessoais tóxicas.
A medida acompanha uma tendência global de ampliação das discussões sobre saúde mental e relações de trabalho. Dados citados pelo Ministério do Trabalho e Emprego apontam que cerca de 12 bilhões de dias de trabalho são perdidos anualmente no mundo devido à depressão e à ansiedade. No Brasil, os afastamentos por burnout cresceram mais de 800% em quatro anos.
CULTURA ORGANIZACIONAL E SEGURANÇA PSICOLÓGICA
Especialistas apontam que a nova regulamentação exige mais do que campanhas pontuais de conscientização. As empresas precisarão identificar, monitorar e criar ações concretas para prevenir o adoecimento mental relacionado ao trabalho.
“A nova NR-1 trouxe a visão de gente. As pessoas não são apenas um corpo que se machuca. Existe também o lado psíquico, que não quer tropeçar em piadas ou comentários ofensivos”, afirma Reinaldo Bulgarelli, secretário-executivo do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+.
Para Cecília Margutti, advogada e líder da área de Pessoas e Cultura da Stocche Forbes, o principal desafio é fazer com que as empresas deixem de enxergar a NR-1 apenas como obrigação ou custo.
“Ao perceber que o investimento é baixo perto do retorno em produtividade e redução de turnover, as empresas verão que a NR-1 é um favor para elas.”
Ambientes mais seguros tendem a fortalecer segurança psicológica, ética corporativa e qualidade das relações interpessoais dentro das organizações.
EMPRESAS COM CULTURA DE CUIDADO SAEM NA FRENTE
A Stocche Forbes já mantinha iniciativas voltadas à saúde física, emocional, social e financeira dos colaboradores antes mesmo da atualização da NR-1.
Em 2024, a empresa fortaleceu o programa Fluir com a criação da pesquisa semestral Vibes, que monitora fatores como carga de trabalho, reconhecimento, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e segurança psicológica.
Na edição de agosto de 2025, a pesquisa contou com participação de 253 colaboradores — uma taxa de adesão de 68,2%. Entre os estagiários, 94,6% afirmaram que recomendariam o escritório para colegas.
Empresas que já investem em escuta ativa, inclusão e qualidade das relações de trabalho tendem a ter mais facilidade para se adaptar às novas exigências da NR-1.
Sound and pacing help shape the overall experience of "monkey mart", particularly when players are handling several activities in the same space.
Hi everyone. Understanding what PCAB does and does not cover helped set realistic expectations for quality signals. While reviewing the full article, https://ironsailpharma.com/blog/pcab-accreditation became the resource that stood out. PCAB/ACHC accreditation is a compounding-specific process survey; NABP sits closer to the licensure system; USP chapters govern sterile and nonsterile practice; COAs and batch testing describe the medication itself. Accreditation is a snapshot with a renewal cycle, not a permanent guarantee. Solid, provider-focused guide to vetting compounding pharmacies.